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机掘四队加强队伍建设管理提升战斗力


2019-12-03 来源: 云冈矿
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  今年以来,云冈矿机掘四队从制度建设、技术创新、素质提升三方面狠下功夫,全面提升综合管理水平,提升队伍整体战斗力。
  在制度建设方面,针对掘进系统人员不足的现象,该矿将原有的11个工掘队组合并为7个,并按照集团公司“1311”选人用人标准,选拔优秀大学生员工到一线回炉锻炼。劳动力和技术力量得到充实后,机掘四队将干部带班下井制度由“一班一干”变为“一班双干”,即每班必须由两名副队长以上干部下井盯班,且遵循“一老带一新”的原则,由一名经验丰富的干部和一名回炉的年轻干部相配合,既有利于全面细致地解决井下出现的各类问题,又有助于人才的培养。同时,机掘四队实施保勤激励,和优化工资分配政策,对生产任务完成好、遵守安全规章制度的员工给予奖励,大大提高了员工的工作积极性。
  在技术创新方面,机掘四队注重员工的技能培养,组织皮带机司机、支护、检修等不同工种的员工交叉学习其他工种技能,以提升员工应对突发状况时的处理能力,从而培养出“一专多能”的技术人才。经常性地组织技术创新培训、讲座,在井下开展“五小”创新竞赛,针对掘进工作面材料配件多、不易存放的难题,机掘四队自主研发了掘进机组机后滑道绕线架,将电话线、信号线整齐地绕在架上,避免推移扯到线的问题,大大延长了线路使用寿命,也减少了机电事故的发生。此外,锚索码放挂钩、六棱中空钻杆存放装置等小发明,也都是全队群策群力的智慧成果。
  在素质提升方面,机掘四队致力于营造集体学习的良好氛围,在换班室张贴自救器使用方法及步骤、严重“三违”、习惯性“三违”行为及处罚办法,在微信群开展安全知识问答。在每周二和周五安全学习日,该队结合井下工作面实际情况进行各项安全规定的深入学习,帮助员工潜移默化地养成良好的操作习惯,真正把“安全经”挂在嘴边、落实到身边。同时,该队还把技术讲堂搬到井下现场,技术人员入井后,不仅检查设备、处理故障,还向当班员工讲解各类设备故障发生的原因、以及正确的操作流程,不断提高全员技能操作水平。
                                     (通讯员:刘畅 张利峰 责编:万唯华)